Актуальное интервью Стыковка «Союз-Аполлон»

В августе в составе НИУ ИТМО появилось еще одно подразделение. Надпись над входом в здание Института холода и биотехнологий (ИХиБТ) пока не поменяли, однако оно уже стало одним из корпусов нашего университета, расположенных по всему городу. Что послужило причиной объединения и нравится ли студентам «Холодилки» новый статус, рассказал директор ИХиБТ профессор Александр Владимирович Бараненко.

А.В. Бараненко

– Почему возникла необходимость объединения?

– Укрупнение вузов – это один из элементов политики, которую сейчас проводит Министерство образования и науки РФ. А переход на двухуровневую систему подготовки протекает в условиях недостаточного финансирования и демографического кризиса. Число выпускников школ за последние пять лет уменьшилось почти в два раза, что привело к сокращению бюджетных мест в вузах и общего числа студентов. Система подготовки бакалавров и магистров также ведет к снижению числа обуча-ющихся, а также студентов-контрактников.

Контингент студентов в СПбГУНиПТ за несколько лет сократился примерно на 800 человек. Для вуза среднего размера это достаточно большая цифра. В этих условиях университету стало сложно себя позиционировать и работать на развитие. Объединение с вузом, име-ющим статус национального исследовательского университета, открыло для нас новые перспективы.

– Как происходило слияние двух вузов?

– В мае 2011 г. мы обсудили эту возможность с ректором НИУ ИТМО профессором В.Н. Васильевым и достигли взаимопонимания. Идею поддержали проректоры и Ученые советы вузов. На основании совместного письма ректоров двух университетов министру образования А.А. Фурсенко был издан приказ об объединении. Министерство представило план-график по выполнению необходимых мероприятий. Самой сложной и трудоемкой была работа по передаче материальных ценностей. Нам был дан год на реорганизацию.

Окончательно СПбГУНиПТ прекратил свое существование 17 августа 2012 г. В установленный приказом срок – один год – мы уложились день в день. Некоторые организационные моменты еще решаются. При этом уже утверждено Положение об Институте холода и биотехнологий. Определены полномочия и административные функции директора института. Его выборы пройдут на заседании Ученого совета ИХиБТ в феврале 2013 г.

– Что дало СПбГУНиПТ объединение с НИУ ИТМО?

– Оно взаимовыгодно. Объединились интеллектуальные потенциалы вузов, и наметилась общая тематика научных исследований. С расширением коллектива ученых появилось больше возможностей решения научных задач. Мы влились в университет, руководство которого придерживается прогрессивных взглядов и предпринимает шаги по развитию вуза опережающими темпами. На нас распространился статус национального исследовательского университета. ИХиБТ включили в программу развития НИУ и нам в 2012 г. выделено порядка 62 млн р. на закупку научного оборудования. В 2013 г. размер финансирования составит около 70–80 млн р. Для нас это очень большие деньги. Наличие современных приборов и установок позволит получить заказы на научные исследования, что скажется на повышении качества учебного процесса и привлечет молодежь к работе в институте. Вхождение в состав НИУ позволило нам существенно увеличить прием в магистратуру: с 45 до 280 человек.

– Как, по вашему мнению, слияние вузов повлияло на НИУ ИТМО?

– Университет стал крупнее и привлекательнее. Увеличилось количество студентов, число направлений подготовки и образовательных программ. В СПбГУНиПТ было восемь укрупненных групп специальностей, четыре из которых совпали со специальностями НИУ ИТМО, а четыре вуз получил дополнительно. Подготовка специалистов в СПбГУНиПТ достаточно хорошая. У нас – одна из самых сильных школ в стране по подготовке специалистов в области холодильной техники и технологий. На базе вуза издаются учебники по холодильной технике для всей России, а в области биологических и пищевых технологий мы находимся на уровне ведущих вузов РФ.

В институте высокий процент докторов наук. По этому показателю мы входим в 10 % лучших технических университетов РФ. Однако следует отметить, что средний возраст преподавателей высок, а на некоторых кафедрах ротация кадров происходит достаточно медленно.

– Какие проекты разрабатываются на базе ИХиБТ?

– На базе подразделений ИХиБТ создан департамент международной деятельности объединенного университета, который возглавила заместитель директора ИХиБТ доцент О.Н. Румянцева. Перед ним стоит сложная задача: усилить позиции университета на международной арене. Это касается образовательной и научной деятельности, международной мобильности студентов и преподавателей, публикаций в ведущих зарубежных научных изданиях.

В СПбГУНиПТ более десяти лет назад была открыта программа дополнительного образования по подготовке переводчиков в сфере профессиональной коммуникации. Ежегодно 20 % выпускников (80–100 человек) дневной формы обучения оканчивают вуз с дипломом переводчика. Программа известна за пределами Петербурга. Многие едут к нам учиться, потому что знают, что, помимо получения основного образования, они смогут изучить иностранный язык.

Подготовка по программе распространяется и на студентов НИУ ИТМО. Набраны две группы магистрантов, а с февраля планируется обучение первокурсников. Стоимость трехлетнего курса составляет около 20 тыс. р. в год.

– Есть ли у ИХиБТ и НИУ ИТМО совместные проекты по внеучебной и научной деятельности?

– В области научной деятельности созданы коллективы для выполнения работ по Постановлению правительства № 218. Предприятия подали заявки, необходимые для участия в конкурсе. Возможны совместные научные разработки в рамках строительства «Лахта-центра». Объединились и научные коллективы ученых, занимающихся исследованиями в области химии. Намечается сотрудничество в области энергоэффективности и энергосбережения. Это только начало.

Вместе работают и творческие коллективы студентов: проводят концерты художественной самодеятельности, участвуют в конкурсе команд КВН и др. Происходит слияние и спортивных команд. Спортсмены ИХиБТ внесли вклад в высокий результат, полученный НИУ ИТМО в городской студенческой спартакиаде вузов Санкт-Петербурга в 2012 г.

– Что дало студентам объединение? Высказывали ли они недовольство?

– Большинство студентов СПбГУНиПТ отнеслись к объединению спокойно, ведь теперь они будут выпускаться из национального исследовательского университета.

Студентов привлекает неразрывная взаимосвязь науки и образования в университете. Возможностей для проведения исследований стало больше. После закупки профессионального оборудования мы получим научные заказы, и магистранты смогут работать в лабораториях, повышая уровень своей подготовки.

Объединение университетов дало возможность иногородним ребятам получить место в общежитии ИХиБТ, где сейчас проживают около 500 студентов НИУ ИТМО.

На площадку института (ул. Ломоносова, 9) переезжает часть служб и подразделений НИУ ИТМО. Также у нас будет проводиться часть занятий со студентами. Это в некоторой степени разгрузит аудиторный фонд университета.

– Почему повысили стоимость проживания в общежитиях ИХиБТ и уменьшили размер повышенной стипендии?

– Низкая стоимость проживания в наших студенческих общежитиях давно не соответствовала реалиям сегодняшнего дня и покрывала лишь небольшую часть расходов по их содержанию. Общежития многие годы были на финансовой дотации из других внебюджетных источников. Стоимость найма койко-места нужно было повышать давно. Установленная сейчас цена более или менее соответствует стоимости расходов на ремонт и оборудование помещений. Через год студенты ощутят улучшение бытовых условий проживания.

Что касается стипендиального обеспечения, то оно в целом не изменилось. Просто есть некоторые различия в положениях о выплате стипендий, максимальные размеры которой в НИУ ИТМО составляют около 16 тыс. р. в месяц. Мой совет студентам: добивайтесь выдающихся результатов в учебе и получайте повышенные стипендии.