Университет XXI века Правильный вектор

Прошедший 2010 г. войдет в историю развития нашего университета в качестве особого, переломного года. По его окончании появилась уверенность в выполнении университетом взятых на себя обязательств в рамках «Программы развития СПбГУ ИТМО на 2009 – 2018 гг.» и правомерности присвоения ему категории «национальный исследовательский университет».

Стала очевидна невозможность дальнейшего существования университета в рамках классической модели и необходимость проведения всесторонних реформ, обеспечивающих быструю и эффективную реакцию на все вызовы времени. Создание иннограда «Сколково», развитие деятельности национальных «технологических платформ», инициирование и стимулирование Правительством России взаимодействия вузов и промышленных предприятий по разработке новых инновационных продуктов и приглашение ведущих ученых мира – вот небольшой перечень направлений деятельности нашего университета, которые возникли уже после утверждения Минобрнаукой РФ программы его развития осенью 2009 г.

[h color="black"]Успехи деятельности вуза как национального исследовательского университета[/h]

Реализация программы развития университета велась по шести базовым направлениям: наука, инновации, образование, кадры, международное сотрудничество и управление вузом. Каждое из них имеет свой перечень показателей, выполнение которых является необходимым для подтверждения правомерности присвоения вузу категории «национальный исследовательский университет», в том числе это количество публикаций, эффективность работы аспирантуры, объемы привлекаемых средств на НИОКР и пр.

Однако выполнение количественных показателей результативности возможно было только при условии проведения качественных изменений в организации, управлении и реализации тех или иных видов деятельности университета.

В частности, в течение 2010 г. были разработаны система дистанционного обучения по программам дополнительного профессионального образования; информационная система включения молодых специалистов в кадровый резерв на вышестоящие и смежные должности, а также совместно с «Оптическим обществом им. Д.С. Рождественского» внедряется общественно-профессиональная сертификация выпускников.

[h color="black"]Совершенствование инфраструктуры университета[/h]

Формирование и совершенствование инфраструктуры вуза было направлено на достижение финансовой устойчивости его деятельности и обеспечение соответствующих условий труда сотрудникам и студентами для решения ими задач в сферах образования, науки и инноваций. Оно осуществлялось по следующим направлениям:

• стимулирование представителей профессорско-преподавательско-го состава к повышению эффективности их профессиональной деятельности в соответствии с решением Ученого совета от 2 марта 2010 г.;
• совершенствование научной инфраструктуры подразделений университета в части закупки уникального оборудования. Например:
• в целях дальнейшего развития сквозной конструкторско-технологической цепочки проектирования и производства электронных узлов и блоков, организованной на базе НИЦ 1 (руководитель профессор А.А. Бобцов), была приобретена «Рентгеновская система неразрушающего контроля качества и параметров сборки электронных плат и микроэлектронных компонентов X TV 130 (Nikon)»;
• в рамках деятельности НИЦ 3 (руководитель профессор А.В. Бухановский) – «Программно-аппаратный комплекс» для общеуниверситетского Центра ситуационного моделирования и визуализации;
• для НИЦ 5 (руководитель профессор А.В. Федоров) – сканирующий зондовый микроскоп Solver PRO-M, измерительный модуль системы анализа топологии наноструктурированных объектов СЗМ Smena и стенд измерения временных параметров люминесценции ближнего ИК диапазона;
• «Универсальная лазерно-оптическая станция «StarLux-500-vLC» приобретена для проведения уникальных исследований взаимодействия лазерного излучения с биотканями (НИЦ 6, руководитель профессор В.В. Коротаев);
• создание новых подразделений, обеспечивающих лидирующее положение университета. К ним можно отнести факультет телекоммуникационных систем и технологий (декан С.Э. Хоружников), магистерский корпоративный факультет (декан Н.Р. Тойвонен), лабораторию метаматериалов (руководитель П.А. Белов), лабораторию автоматизированного проектирования оптико-информационных и энергосберегающих систем; российско-корейский центр оптического дизайна (руководитель И.Л. Лившиц) и центр прототипирования и промышленного дизайна (руководитель Е.И. Яблочников);
• совершенствование информационной системы управления (ИСУ) университетом. В этом направлении разработаны интегрированные информационно-программные решения финансово-хозяйственного комплекса (запуск будет осуществляться поэтапно в течение 2011 г.) и информационной поддержки проектной деятельности вуза, которое предполагается включить в ИСУ университета в 2011 г.
• совершенствование системы проектного менеджмента и фандрайзинга. В частности, сформирована рабочая группа по развитию проектной деятельности в структурных подразделениях университета (более 30 человек); проведены тренинги представителей данной группы, в том числе по международной системе PMI; на базе Microsoft 2010 создается информационно-консультативная система поддержки деятельности проектных менеджеров;
• развитие инновационно-пред-принимательской экосистемы вуза, которое связано с разработкой и реализацией Программы развития инновационной инфраструктуры университета на 2010–2017 гг.; с работой бизнес-инкубатора «Ингрия-ИТМО» совместно с ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга» (Ингрия); с созданием центра экспертизы проектов университета для проведения экономического и технологического аудита объектов интеллектуальной собственности.

Кроме того, в этом направлении выигран конкурс программы «EURECA» Американо-Российского фонда по созданию национального инновационного хаба на базе нашего университета с реализацией в 2011– 2012 гг. Основной акцент проекта сделан на развитие интернационализации процессов трансфера технологий и коммерциализации результатов научных исследований.

[h color="black"]Развитие сетевого взаимодействия[/h]

Университет становится активным и признанным в России и на международной арене участником и катализатором процессов развития сетевого взаимодействия как с научно-образовательными учреждениями, так и с бизнес-партнерами и профессиональными сообществами. В сентябре 2010 г. наш университет и Фонд Сколково подписали соглашение о развитии иннограда Сколково по широкому кругу вопросов. Они касаются организации трансфера технологий и коммерциализации разработок, в том числе и через оказание аналитической поддержки Фонду в виде форсайтов и исследования рынка по одному из пяти приоритетных направлений модернизации российской экономики – «стратегическим компьютерным технологиям и программному обеспечению».

Сотрудничество университета с Фондом осуществляется как в рамках создания Открытого технологического университета Сколково, так и по развитию деятельности кластеров, создаваемых в Сколково по пяти приоритетным направлениям модернизации экономики. Ряд проектных идей университет уже представил в Фонд. Проводится работа по расширению спектра идей и доводки их до фазы финансирования.

Особо следует упомянуть конкурсные заявки университета, поддержанные в рамках Постановлений Правительства РФ № 218 и 220. Они связаны с созданием инновационных продуктов совместно с промышленными компаниями ЗАО «Фирма «АйТи» по направлению «Информационные технологии» (руководитель профессор А.В. Бухановский) и ОАО «ЛОМО» по направлению «Телемедицина» (руководитель профессор И.П. Гуров), а также приглашением иностранных ученых для работы в вузе. В нашем университете будут трудиться профессора Юрий С. Кившар, Австралийский национальный университет (по направлению «Физика») и Peter M.A. Sloot, Амстердамский университет (по направлению «Информационные технологии вычислительные системы»).

В соответствии с решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям с 2010 г. в Российской Федерации проводится работа по формированию национальных технологических платформ. Университет выступил активным участником создания трех из них: «Национальная программная платформа» (ректор В.Н. Васильев – сопредседатель); «Интеллектуальные встроенные системы» (проректор А.Г. Шалковский – заместитель председателя) и «Медицина будущего».

В 2010 г. достигнуты определенные успехи в развитии партнерства с профессиональными и бизнес-сообществами Санкт-Петербурга, в частности, с кластерами медицинского приборостроения и биотехнологий, а также полимерным. В первом случае администрацией города принято решение по созданию бизнес-инкубатора «Полюстровский», который будет специалиазироваться на коммерциализации оптических технологий, а во втором – поддержан проект по развитию центра прототипирования на сумму в 32 млн руб.

Активизируется деятельность университета и на международной арене. Наряду с МГТУ им. Н.Э. Баумана и Национальным исследовательским технологическим университетом (МИСиС) наш вуз включен в члены Ассоциации технологических университе-тов СНГ от России; И.Л. Лившиц вошла в Экспертный совет Европейской техплатформы «Photonics 21» и Европейского оптического общества. По линии Университета ШОС в 2010/11 учебном году у нас обучаются 10 казахстанских студентов.

Новым направлением деятельности в 2010 г. стало развитие сетевого взаимодействия в сфере инноваций. Заключены соглашения о развитии сотрудничества с Академическим университетом РАН, Томским ПУ и Дальневосточным ГТУ в рамках формирования сети «инновационных хабов» при содействии ОАО «Российская венчурная компания». В марте 2010 г. подписано соглашение о развитии инжиниринга с НПК ГОИ им. С.И. Вавилова и Оптическим холдингом, входящим в ГК «Ростехнологии». В июне 2010 г. наш вуз посетила делегация Массачусетского технологического университета (США) с целью выявления перспективных направлений сотрудничества в сферах науки и инноваций; организованы стажировки для сотрудников вуза в США, Францию, Финляндию.

Перечисленные результаты деятельности позволяют с оптимизмом смотреть на развитие университета в 2011 г. Считаю, что коллективом взят правильный вектор развития вуза и его научно-образовательных и инновационных направлений деятельности.