Выходит с 1931 года

И не только учеба Студенчество на автопилоте

Евгений Раскин (крайний справа) на награждении участников Кулинарного поединка

В число университетов, получивших гранты на развитие деятельности студенческих объединений, вошел НИУ ИТМО. Это не только победа и денежная премия (40 млн р. на два года), но и большая ответственность. Какие проекты готов поддерживать вуз и что такое студенческое самоуправление, рассказали Дмитрий Светлов, начальник управления по внеучебной и социальной работе, и Евгений Раскин, председатель Студсовета и ассоциации студенческого самоуправления (АССУ).


О конкурсе

Евгений РАСКИН: Министерство образования разработало федеральную целевую программу, направленную на развитие форм самоорганизации и самоуправления студенческих организаций, действующих на базе вузов России. Планируемые мероприятия рассматривались по двум основным направлениям: профессиональная адаптация студентов и их социокультурное развитие.

Для участия в конкурсе нужно было показать, что в вузе действует объединенная студенческая организация, и заявить мероприятия, которые мы планируем проводить в ближайшие несколько лет.

О студенческой организации

Е.Р.: В нашем вузе с мая 2011 г. существует ассоциация студенческого самоуправления. В нее входят студсовет, студклуб, профком, студенческое научное общество, старостат, штаб студенческих отрядов, студсовет студгородка. Это практически все студенческие организации вуза, которые объединились не сразу, но добровольно. Организацией текущей работы ассоциации занимается президиум. Он состоит из руководителей объединившихся структур. Это позволяет нам консолидировать ресурсы всех студенческих организаций: распределять ответственность и обязанности, проводить совместные научные, культурные, спортивные, социально-общественные, гражданско-патриотические мероприятия.

Дмитрий СВЕТЛОВ: Анализ организации внеучебной работы в более чем трехстах вузах за последние три года показал разобщенность студенческих организаций. Наша главная задача – научить студентов работать на общее благо и отвечать за то, что происходит не только в вузе, но и в стране. В НИУ ИТМО эта задача начала решаться еще в прошлом году. С треском, конечно. Кто-то сразу захотел работать вместе, а некоторые амбициозные руководители влились в наш коллектив спустя некоторое время, но все-таки это произошло. Поэтому, когда объявили конкурс, нам было намного легче, так как стартовая площадка уже существовала.


О мероприятиях

Е.Р.: Мероприятия, которые мы заявляли в программе «Развитие системы студенческого самоуправления НИУ ИТМО в 2012-2013 гг.», должны иметь успешную историю и не менее успешную перспективу. Финансовая поддержка по гранту выделяется студенческой ассоциации для того, чтобы за два года создать базу для реализации перспективных программ. Ведь по истечении двух лет их развитие должно быть продолжено за счет собственных средств.

Иными словами – это стартовая площадка, на которой должно пройти обучение студентов как лидеров в области самоуправления и самоорганизации. После чего они должны будут проводить мероприятия на новом уровне, в том числе, искать спонсоров или другие пути для их финансовой поддержки.

Мероприятий, которые планируются АССУ на год – более 100, перечислять их нет смысла. Назову только направления нашей деятельности: маркетинговая и проектная; инновационная и предпринимательская; дополнительное образование и повышение компетенций; научная и международная, трудоустройство и профессиональная реализация, социокультурное развитие.

Из межвузовских мероприятий, которые будут проходить на базе нашего вуза, стоит отметить городской этап «Российской студенческой весны» и молодежный лагерь «Ступени».


О студенческой прессе

Е.Р.: Сейчас студенческая пресса нашего вуза не представлена как орган студенческого самоуправления. На настоящий момент есть только понятие редакции как структурного подразделения вуза.

Д.С.: У нас студенты проявляют инициативу и организовывают интересные им секции. Так работает Студклуб. По этому принципу будет вестись деятельность и в спортклубе. В силах редакции газеты создать студенческий пресс-центр, которому будет оказана поддержка. Пресса не должна работать за деньги. Средства гранта, который мы выиграли, нельзя потратить на зарплаты и поощрения, только на мероприятия или оборудование. Издание студенческого журнала можно профинансировать, но сможет ли он через два года продолжить свое существование без поддержки, например, зарабатывая на рекламе?

e2dec94c