Это актуально SumIT in The City

Летом одни запасались энергией южного солнца, а другие вытаптывали газоны Новой Голландии, почитывая «Собаку» и удивляясь тому, что Собчак выперли с ТНТ. Вместо отдыха организаторы SumIT (открытая стартап-школа) предложили двум десяткам команд воплотить свои идеи в бизнес.

В течение шести недель на площадке института холода и биотехнологий они работали над проектами, говорили по-английски и учились находить инвесторов.

Летним вечером идти на учебу непривычно. Однако площадка для открытой школы не напоминает университетские аудитории. Лавируя между оранжевыми пуфиками, участники поминутно бегают к кулеру за чаем и сластями. На экране идет презентация очередного проекта.

«Вы к нам еще на лекции обязательно приходите», – зовет улыбчивый Владимир Янкович, создатель аукциона благотворительных встреч goodwillion. На сайте его проекта (http://goodwillion.ru) можно оставить анкету с личными данными. Если ты сумеешь чем-то заинтересовать общественность, пользователи будут бороться за право провести с тобой несколько увлекательных часов. Выиграет человек, предложивший наибольшую сумму, а вырученные деньги поступят на счета благотворительных фондов.

В лекционном зале учат, как провести исследование рынка, защитить интеллектуальную собственность и грамотно презентовать свой проект. Участники до позднего вечера разрабатывают бизнес-планы. В потоке информации простому слушателю легко и утонуть.

Расставить мысли по местам помог Павел ВОТЧИЦЕВ, куратор образовательных и исследовательских программ в центре содействия развитию молодежных инновацийи технологического предпринимательства (ЦСРМИиТП) НИУ ИТМО.

Павел ВОТЧИЦЕВ

– В чем заключается основная направленность летней школы?

– Наша главная цель – помочь в технологической подготовке стартапов и проработке бизнес-модели. Команды мы набираем заранее, на открытии жюри оценивает проекты и выбирает наиболее перспективные. На SumIT’е идет их развитие. Мы организовываем встречи с менторами и экспертами. Участники должны понять, как правильно строить бизнес в проектной области. В конце школы у нас проходят Demo Day (презентация проектов) и Invest Day (встреча команд с инвесторами).

– Можно ли присылать свои идеи и проекты в течение года?

– Обычно мы объявляем конкурс за полтора-два месяца. Человек должен постоянно работать над идеей, а не успокаиваться, отослав ее нам. Тогда к SumIT’у она приобретает более подготовленный вид.

– Получается, что с нуля на SumIT’е нельзя создать проект?

– Нужно приходить хотя бы с перспективной идеей, а лучше вместе с надежной командой. Двух человек достаточно, чтобы получить возможность участвовать в SumIT’е.

– Могут ли принимать участие в конкурсе физические лица или уже сформированные компании?

– Это совершенно непринципиально. К нам приходят начинающие свое дело люди. Во время SumIT’а у них появляется шанс обрести единомышленников. Возможности для сотрудничества можно найти через наш сайт и группу «ВКонтакте». Мы помогаем юридически оформить стартап и разрабатываем план дальнейших действий.

– Вы приглашаете только отечественных инвесторов?

– В этом году мы провели международную школу. К нам приехали иностранные команды из США, Чехии, Франции и Финляндии. Это было сделано с целью показать наши возможности и узнать о подобных проектах в других странах.

На последней неделе у нас прошли лекции на английском языке. Мы пригласили иностранных инвесторов и организовали языковые курсы для участников, чтобы они могли свободно общаться.

– В какой роли выступает НИУ ИТМО?

– В университете есть большая инфраструктура для поддержки информационных и технологических стартапов (ЦСРМИиТП). Мы являемся частью этой системы.

У нас есть центр экспертизы проектов, который может дать оценку деятельности предприятий малого бизнеса. Проектный отдел, который помогает сотрудникам университета понять, как можно коммерциализировать научные разработки с помощью технологий стартапов. Один из способов – поиск прикладной задачи. Студенты учатся, вынашивают идеи, объединяются в команды, после чего приходят на SumIT и получают возможность развить свой бизнес.

– Получается, SumIT – это более масштабное событие, в котором могут принимать участие не только студенты?

– Мы являемся партнерами открытого университета «Сколково», в котором студентом может стать каждый. Там «студент» – это статус человека, который участвует в учебных мероприятиях. Я бы это охарактеризовал как более интенсивную программу. Каждый будний день проводятся лекции. Пять дней в неделю с утра до вечера проходят встречи с менторами, общение, постановка задач, еженедельные отчеты, развитие проектов до контрольной точки. Это дает возможность получить предложение к сотрудничеству от инвестора, бизнес-акселератора или инкубатора.

– Есть ли связь с бизнес-инкубатором QD?

– Ребята из QD приходят к нам и работают над новыми проектами.

Мы берем разработки на более ранней стадии, чем QD. Они ищут уже готовые проекты для долговременного сотрудничества. Мы в этом смысле более открыты.

– Предлагать идеи можно из любой сферы?

– Конечно, мы оцениваем ее перспективность, масштабируемость, технологические возможности для реализации. Например, сложно оказать правильную поддержку стартапу из области моды. Хорошим примером понимания того, что IT-сфера – инструмент широкого использования, является проект «Smart Музей» – лидер прошлого года. Ребята разработали интерактивную программу для музеев, чтобы сделать их посещение интереснее, с применением компьютерных приложений. Это проект в области культуры, но с использованием современных технологий.

В этом году у нас лидируют два направления: решения в сфере IT (18 проектов) и биотехнологий (два проекта).

– Вы продолжаете следить за проектами по окончании форума?

– В некоторых проектах мы становимся кураторами или менторами и помогаем развивать их дальше. Также у НИУ ИТМО есть инфраструктура по поддержке инновационной деятельности. Там можно консультироваться уже по готовому проекту, по вопросам кредитования. Иногда особенно инициативные участники приходят к нам в команду и помогают организовывать работу SumIT’а.

У SumIT’а есть дополнительная миссионерская цель – организовать особую среду для создания образовательных мероприятий и обмена опытом. Наш университет будет обеспечивать площадку, контакты и спонсорскую поддержку.

– Проводятся ли за рубежом подобные мероприятия?

– Это во многом зависит от конкретного места и потребностей общества, поскольку данные проекты реализуются очень специфично. Нам необходимо организовывать интенсивные мероприятия, чтобы собирать людей и рассказывать им о возможностях работы над проектами.

За рубежом нет таких комплексных школ, но краткосрочные проекты, конференции устраивают круглый год. Часто это обеспечено государственной поддержкой. На базе инкубатора создается исполнительская инфраструктура, которая занимается поиском проектов, дообучением и т. д. Такого аналога нет нигде. Не потому, что мы уникальны, просто у нас есть в этом необходимость.

– Сколько нужно времени, чтобы понять, что проект оправдал себя?

– Это зависит от критериев успешности. Чтобы понять, что проект не загнулся на начальном этапе достаточно шести недель SumIT’а. Когда он начнет приносить оптимальный доход, его дальнейшая судьба определится в течение трех лет. Уровень окупаемости и безубыточности достигается через год, а подчас и больше. Все зависит от направления деятельности.

Некоторые из них требуют от разработчика сначала развития технологий, а потом получение результата. Эффективность проектов, ориентированных на массовый рынок, видна практически сразу, но схема монетизации гораздо сложнее. Продвигать прямые продажи на массовом рынке труднее. Тяжело продавать высокотехнологичные разработки, так как они не пользуются большим спросом.

Нужно потратить много времени и усилий, чтобы достичь успеха. Во время развития проекта может поменяться бизнес-модель, акценты и целевая аудитория.

Финские коллеги работают над проектом по ликвидации проблем на дорогах

Долгожданный Demo Day по-спартански лаконичен. Четыре минуты на представление проектов. Студенты из США рассказывают, как можно обставить комнату с помощью приложения для iPad (проект vuPad). Финны, у которых, оказывается, проблема дорог тоже существует, предлагают автовладельцам сообщать о ямах и отсутствии знаков (korja.us). Жизнерадостный чех сообщил, что каждый из нас является героем. Значит, сможет чему-то научить окружающих.

На сайте tigeroy.ru можно пригласить на собственные курсы и мастер-классы. Социальный проект «МойДонор» – попытка создать банк крови, который уже давно должен быть в России. Возможно, совсем скоро музыканты смогут репетировать онлайн (вместе с Juplin), навигаторы – проводить мини-экскурсии по выбранному маршруту, а браслеты – ставить медицинский диагноз.

После презентации кажется, что все гаджеты из фильмов не фантазии режиссеров, а вопрос времени. Оказывается, чтобы попасть в будущее, нужно совершить не квантовый скачок, а лишь довести идею до ума на SumIT’е.

Владимир ЯНКОВИЧ

Комментарий от Владимира ЯНКОВИЧА, проект goodwillion:

– От любого события можно получить пользу. Главное, заранее поставить цели, понять, чем ты можешь пригодиться собравшимся людям и чем они могут поделиться с тобой: советами, конструктивной критикой и контактами.

Я приехал на SumIT за фидбэком, партнерами и хорошим настроением. Все это мне удалось осуществить. Надеюсь, это не последний SumIT с моим участием.