Актуальное интервью От идеи – к действию

Недавно в НИУ ИТМО появилось новое подразделение – «Центр трансфера технологий». Его сотрудники взяли курс на коммерциализацию знаний. Почему наука не отделима от бизнеса, как доводить идеи до готового проекта и над какими разработками трудятся студенты НИУ ИТМО, рассказал директор центра Сергей МЕЛЬЧЕНКО.

– Чем занимается ваша организация?

– Любой университет выполняет два функции: образовательную и научную, – а также влияет на экономику. Воздействие осуществляется за счет преобразования полученных знаний в коммерческий продукт. Ученые должны проводить исследования и при этом интересоваться процессом коммерциализации их деятельности. Самим же бизнесом занимаются люди, которые имеют к этому интерес и призвание. «Центр трансфера технологий» и создан для продвижения этого процесса. Подобные организации распространены по всему миру. Их функции определены очень четко, вне зависимости от того, европейский это центр или американский.

– Были ли подобные подразделения в НИУ ИТМО до появления «Центра трансфера технологий»?

– Помимо центра, в университете есть еще «Управление инновационной деятельностью». Эта структура занимается взаимодействием с малыми инновационными предприятиями. Конечно, сил на занятие конкретными разработками, оценку коммерческого потенциала и поиск возможностей для преобразования разработки в коммерческий продукт у «Управления инновационной деятельностью» просто не хватало. Поэтому «Центр трансфера технологий» является некой дополнительной структурой, которая поможет наладить этот процесс.

– На каком этапе разработки проекта к вам стоит приходить?

– Если это какой-то сложный технический процесс, например, получение нового материала или некий оптический эффект, то приходить лучше уже с определенным результатом. Но бывают случаи, когда человек обращается к нам с идеей создания социальной сети или компьютерной игры, алгоритмы которых известны и понятны. Этот вариант тоже возможен. Однако, как показывает практика, студенты приходят с достаточно простыми, но работоспособными идеями, которые не нужно экспериментально проверять в лабораториях.

– Какими проектами вы занимаетесь сейчас?

– В университете я работаю по трем направлениям. Первое – это модифицированные полимеры. Под эти разработки создаются два стартапа и планируется учреждение технологической компании. Второе – беспроводная связь. Я считаю, что это очень перспективное направление. Этот проект мы подготовили для Российской венчурной компании (РВК).

Третья область, в которой сейчас ведется работа, – мультисенсорные системы. Они представляют собой жидкую среду, в которую помещены специальные электроды, сделанные из полимерных материалов. Электроды выдают сигналы в зависимости от содержания определенных веществ в жидкой среде.

Также я увидел несколько любопытных проектов на заключительном заседании Осенней школы фандрайзинга Fund-it 2013, с которыми уже можно работать. В рамках повышения конкурентоспособности университета сейчас создается международная научная лаборатория. Там тоже есть перспективные направления, которые в будущем вырастут в коммерческий проект.

– Вы говорили, что в университете планируется создать школу менеджеров. Что вы думаете по этому поводу?

– Сейчас в любом университете готовят инженеров, которые проводят научные исследования, и менеджеров. НИУ ИТМО не исключение. У нас есть гуманитарный факультет и факультет экономики и экологического менедж-мента при ИХиБТ, где готовят людей с так же необходимыми для науки знаниями.

Есть инженеры, которые, разработав какой-то проект, со временем уходят в бизнес. Они понимают, что им интереснее продвигать идеи, и в ходе работы приобретают нужные знания. Я думаю, нам нужно объединить инженеров и ребят, которые занимаются менеджментом, в одну команду. Подобное сочетание присутствует в Бизнес-инкубаторе ИТМО. Единственная проблема состоит в том, что он работает только с IT-проектами, в то время как их доля в университете составляет 40 % от общего числа разработок.